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中国互联网创新网站的命运

keso在“当当、卓越和豆瓣”中说:对当当和卓越来说,目前需要做的,应该是提高基本服务的质量,同时开放胸襟,与豆瓣合作。而不是幻想自己做一个豆瓣,就可以把已经尝到竞争甜头的用户,重新垄断起来。

这让人想起一个有趣的话题:中国的互联网巨头们,看见稀饭的网站,会象Google收购blogger、youtube那样做吗?会象Yahoo收购overture、flickr、del.icio.us吗?这似乎太不符合国人的脾气。国人的脾气是:看见喜欢的,我自己做一个,为什么要花钱去收购别人的?

为什么中国互联网巨头不喜欢收购而喜欢拷贝?我分析的答案是:
1、过去穷怕了,银根收得比较紧
目前堪称互联网巨头的,比如几大门户网站,过去都是白手起家的主,命运坎坷过来的,银子攒成大户不容易啊,哪能随便花的;

2、国人向来没有知识产权意识
没有版权意识,别人的东西随便拷贝,这个思路可以随意引申的,不用说,大家都明白;

3、中国廉价劳动力太多了
关于廉价劳动力的问题,说一下我最近的体会:春节前,我从机场到重庆菜园坝坐车回家,一到菜园坝车站,放眼望去,只见人山那个人海啊,人头那个攒动啊……我晕倒了。没有办法,挤进排队买票的人群,活活站了3、4个小时,每往前挪动一寸,都象征一个巨大的胜利……我站立在人群中,看着周围还在不断汹涌而上的人潮,听着此起彼落因拥挤骂架的声音,心头默念:作孽啊,中国人,生了这一堆又一堆的廉价劳动力出来……所以,互联网巨头的心思是:反正我们的人工成本低,只要时间来得及,只要这个网站模式不含水泥或其它门槛较高的特殊成分,我们就可以召集一帮骨干,赶到某个孤岛上,来他个“封闭式开发”,任它什么2.0网站、模式都可以拷贝出来。

很难被收购,却轻易被拷贝,中国互联网这些创新网站的命运,由此多了一些悲壮色彩。

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